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Par Charles COHEN, 05/01/2011
Selon une étude réalisée par le cabinet AgileBuyer et le groupement achats d'HEC, les directions achats auraient pour objectif, en 2011, la sacro-sainte réduction des coûts.
Les acheteurs auraient décidément du mal à abandonner leurs pratiques de cost killing! C’est du moins l’enseignement que tire une étude réalisée en décembre dernier par le cabinet AgileBuyer et le groupement achats d'HEC*. En effet, l’enquête stipulerait qu’environ trois services achats sur quatre ont comme objectif principal la réduction des coûts. 42% des personnes interrogées déclarent ne pas percevoir de primes sur les économies réalisées.
Haro sur les pays à bas coûts
Dans le registre de l’optimisation, 46% des sondés souhaiteraient réduire le nombre de leurs fournisseurs en 2011, contre 42% en 2010. Ils seraient presque autant à vouloir privilégier les achats dans les pays à bas coûts.
Face à un contexte économique incertain, la gestion du risque fournisseurs susciterait l’attention de 66% des acheteurs. Un taux qui grimpe haut dans le secteur pharmaceutique et la banque-assurance.
Achats durables: peut mieux faire!
Autre enseignement tiré par l’étude: 39% des services achats ont des objectifs en terme de responsabilité sociale et environnementale mais seulement 10% auraient des primes liées à ces objectifs. Des chiffres en net décalage avec l’engagement affiché par la majorité des entreprises. Dans les secteurs automobile et aéronautique, les objectifs sont encore plus bas (16%). A contrario, 91% des services achats du secteur de la construction seraient soumis à des objectifs précis en la matière.
* Selon AgileBuyer, 353 responsables des services achats ont été interrogés entre le 14 et le 18 décembre 2010.
Mots clés : Réduction des coûts | Cost killers | Enquête | Acheteur
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Commentaires des lecteurs (8)
Arnaud - 15/07/2011
...
Le fait évoqué en début : "l'enquête stipulerait qu'environ trois services achats sur quatre ont comme objectif principal la réduction des coûts. " est tout à fait normal.
Si une entreprise fait appel à un acheteur, c'est bien pour optimiser ses coûts et pas uniquement avec les fournisseurs mais aussi en interne. Il est même étonnant que ce chiffre ne soit pas plus près des 100% ...
Le métier d'acheteur est de trouver les bons fournisseurs aux meilleurs prix.
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CB - 08/01/2011
Back to basics
Conclusion : les acheteurs doivent revenir aux basiques du étirer et arrêter de se faire des nœuds aux cerveaux avec des approches trop théoriques.
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neron - 06/01/2011
Ethique et RSE
Il serait temps que les discours sur le RSE, la création de valeur, le partenariat clients fournisseurs ne restent pas au stade des intentions, mais soient réellement pratiqués.
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Réponse de Eric V. le 06/01/2011
Mais...
Mais ne pas tuer ses fournisseurs, n'est-ce pas d'une certaine façon mettre en place une politique d'achats responsables ?
Le 06/01/2011 Régis à écrit :
C'est bien vrai ça
Enfin une analyse qui sent le vrai.
A force de lire que les acheteurs ne s'intéressent qu'au dev Durable, certains finiraient par le croire. Comme les vendeurs, les acheteurs sont là pour améliorer la marge et il ne faut pas en avoir honte. Mais sans tuer leurs fournisseurs.
C'est aussi simple que ça.
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Réponse de Eric V. le 06/01/2011
N'oublions pas...
...tout un maintenant le bon niveau de qualité !
Le 06/01/2011 Régis à écrit :
C'est bien vrai ça
Enfin une analyse qui sent le vrai.
A force de lire que les acheteurs ne s'intéressent qu'au dev Durable, certains finiraient par le croire. Comme les vendeurs, les acheteurs sont là pour améliorer la marge et il ne faut pas en avoir honte. Mais sans tuer leurs fournisseurs.
C'est aussi simple que ça.
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Martin - 06/01/2011
Risque Fournisseur
Il est quand même surprenant que seuls 66% des acheteurs soient attirés par le gestion du risque fournisseur ? Des gains évidemment, mais pas dans n'importe quelles conditions !
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Charlotte - 06/01/2011
Des problématiques bien actuelles
L'article met le doigt sur des problématiques on ne peut plus actuelles!
La réduction des coûts est associée à la fonction achat mais il ne faut pas oublier ses autres rôles et valeurs ajoutées.
Enfin, le développement durable étant une problématique globale dans les entreprises, il me semble normal d'en tenir compte dans la stratégie achat.
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Régis - 06/01/2011
C'est bien vrai ça
Enfin une analyse qui sent le vrai.
A force de lire que les acheteurs ne s'intéressent qu'au dev Durable, certains finiraient par le croire. Comme les vendeurs, les acheteurs sont là pour améliorer la marge et il ne faut pas en avoir honte. Mais sans tuer leurs fournisseurs.
C'est aussi simple que ça.
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