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Voir le sommaire N°38 - Mai

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D'Actimel à Essensis en passant par son Eurosco pack, Danone multiplie les innovations, avec plus ou moins de succès.

Danone, l'innovation et la crise

Marketing Magazine n°130 - Avril 2009

Les crises, avec les remises en question qu'elles entraînent et les énergies créatives qu'elles exigent, accouchent parfois de belles réussites. Mais dans ce contexte économique difficile, quelles innovations proposer? Décryptage à travers l'exemple de Danone.

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La marque propose une gamme large de produits dérivés, des serviettes aux raquettes en passant par le textile.

Roland-Garros monte au filet

Marketing Magazine n°130 - Avril 2009

Tournoi mondialement connu, Roland-Garros est devenu une véritable marque. L'enjeu consiste à la pérenniser tout au long de l'année et à maintenir un niveau élevé de qualité.

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En 2008, la presse a multiplié les numéros dédiés à l'environnement.

Du vert dans les médias

Marketing Magazine n°130 - Avril 2009

Longtemps absent des mass medias, le thème du développement durable arrive en force sur le petit écran, sur les ondes mais aussi dans la presse écrite. Car le sujet semble désormais cher aux lecteurs et... aux annonceurs.

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La nouvelle campagne mondiale traduit le positionnement santé de la marque.

Philips mise sur la santé et le bien-être

Marketing Magazine n°130 - Avril 2009

La marque s'est recentrée autour de trois pôles - médical, éclairage et style de vie - et un objectif: être au service de la santé et du bien-être de ses clients. Une stratégie incarnée par sa nouvelle campagne corporate.

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Alors que les inégalités se creusent, Thématic Cadeaux Concept propose un coffret- cadeau haut de gamme à 13 999 euros.

Hyperluxe low cost le fossé se creuse

Marketing Magazine n°129 - Mars 2009

Les inégalités sociales continuent de s'accentuer. Un phénomène amplifié par la crise et par la médiatisation des hauts revenus. Le fossé entre les classes sociales semble s'élargir, au risque de bouleverser les habitudes de consommation. Quid de l'avenir du low cost, de l'hyperluxe et du moyen de gamme?

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Crédits :Juan Guion/Fotolia

I love my city

Marketing Magazine n°129 - Mars 2009

«I'amsterdam», «Lond-on», «Only Lyon»... Pour attirer habitants, touristes ou investisseurs sur leur territoire, les villes s'inspirent des stratégies des marques. elles définissent leur positionnement, créent un logo ou un slogan, affinent leur communication pour «vendre» un produit pas comme les autres.

1 commentaire(s)

Dossier : Gestion de marque

Une marque, c'est d'abord un nom avec un message et des valeurs, mais c'est aussi des signes identitaires spécifiques (logo, packaging, design), selon une mécanique savamment étudiée. De la création de son nom jusqu'à l'émergence de ses valeurs propres, en passant par ses multiples déclinaisons possibles (graphiques, olfactives, sonores) et ses différents messages, la marque implique une gestion rigoureuse. Quelle est la stratégie des marques, comment parviennent-elles à se renouveler tout en conservant leur identité propre ?

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