Fiche 08 : La réunion de planification de sprint

La réunion de planification de sprint (sprint planning meeting) se passe en deux temps. Dans le premier temps, l'équipe de développement établit le contenu du prochain sprint. Elle s'appuie sur le carnet du produit priorisé, sur les informations des sprints passés et sur la capacité de production prévue pour la prochaine itération. La conclusion de ce premier temps est la formulation du but du sprint. Dans un second temps, l'équipe se focalise sur la manière dont ses membres atteindront le but du sprint. Ils prévoient alors ce qui sera fait pendant le sprint et construisent une estimation sur laquelle l'équipe s'engage. Cette estimation tient compte de la vélocité de l'équipe et peut intégrer une provision pour absorber les imprévus de la période.