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PIM : Réduire le Time-to-Market en accélérant l'intégration des informations fournisseurs

Publié par le | Mis à jour le

Myer, l'emblématique grand magasin australien, devait accélérer la mise en vente de ses produits en ligne pour ne plus être en retard par rapport à l'offre magasins. Réactivité, flexibilité et autonomie des fournisseurs, Robert Schwab, Senior Project Manager pour Myer, explique comment le PIM a permis à l'enseigne d'améliorer son offre omnicanale.



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