Gémo allie mode, prix et praticité pour la rentrée 2025
L'enseigne française de prêt-à-porter familial Gémo dévoile sa stratégie pour la rentrée 2025, s'appuyant sur une étude menée auprès de ses collaborateurs pour mieux cerner les attentes et contraintes des familles. Face à un contexte économique tendu, le distributeur adapte son offre commerciale pour maintenir sa position de "partenaire malin" des consommateurs.

Contrairement aux craintes liées à la conjoncture économique, l'étude Gémo (menée auprès de ses 4 000 collaborateurs) révèle que les familles françaises maintiennent un budget rentrée relativement stable par rapport à 2024. La répartition des dépenses vestimentaires par enfant dessine un portrait contrasté : 41 % des foyers consacrent entre 50 et 100 euros, tandis que 26 % investissent entre 100 et 150 euros. Seuls 17 % limitent leurs achats à moins de 50 euros, un pourcentage identique à celui des familles dépensant plus de 150 euros.
Cette stabilité budgétaire s'accompagne d'une recherche d'équilibre entre trois critères déterminants : le prix reste la préoccupation majeure pour 36 % des consommateurs, devançant la qualité (27 %) et les tendances mode (18 %). Une hiérarchisation qui guide directement la stratégie commerciale de Gémo.
La réponse commerciale : l'offensive "Old Money Chic"
Pour répondre à ces attentes, Gémo déploie une collection enfant à prix réduit, avec 30 % de remise sur une sélection "Old Money Chic". Cette gamme comprend des pièces emblématiques comme les jupes plissées à carreaux, gilets esprit teddy, vestes zippées à écussons et chemises rayées. L'objectif affiché : permettre aux familles de renouveler les essentiels tout en s'offrant les tendances actuelles sans grever le budget familial. Cette stratégie tarifaire agressive suit une logique de volume, Gémo cherchant à capter une clientèle sensible au prix tout en maintenant l'attractivité de son offre mode.
La charge mentale au coeur des préoccupations
L'enquête met en avant la complexité émotionnelle de la période de rentrée pour les familles. Loin d'être perçue uniquement comme un enjeu éducatif, elle cristallise des tensions multiples : 24 % des répondants évoquent la charge mentale et 23 % le bien-être de l'enfant comme principales préoccupations.
Les sentiments associés à cette période se révèlent ambivalents : si 31 % y voient une source de fatigue et 23 % génératrice de stress, 20 % la jugent stimulante et motivante. Seuls 8 % l'abordent avec joie, témoignant d'une approche globalement pragmatique plutôt qu'enthousiaste.
Services pratiques et expérience magasin privilégiée
Pour faciliter l'organisation familiale, Gémo renouvelle son partenariat avec C'monEtiquette, offrant 20 étiquettes (autocollantes et thermocollantes) pour tout achat dans le rayon enfant. Cette initiative répond aux besoins pratiques d'identification des affaires scolaires, vêtements et accessoires des plus jeunes.
Par ailleurs, malgré l'essor de l'e-commerce, l'étude confirme l'attachement persistant au commerce physique : 83 % des familles privilégient encore les magasins pour leurs achats de rentrée, avec une prédilection marquée pour les centres commerciaux (70 %), appréciés pour leur praticité et leur offre complète. Fort de ses 430 magasins et de sa plateforme en ligne, Gémo capitalise sur cette préférence en proposant des collections diversifiées, intégrant des licences populaires comme Stitch et des marques sportives reconnues (Vans, Puma, Ellesse, Camps United).
Sur le même thème
Voir tous les articles Baromètre & Etude