Atol mise sur le reconditionné avec sa prise de participation chez Zac

Une alliance entrepreneuriale et sociétale pour accélérer la seconde main dans l'optique, c'est ainsi qu'Atol résume l'opération. Une opération va bien au-delà d'une prise de participation classique. Atol, fort de son ADN coopératif développé depuis 50 ans, apporte à Zac son réseau de distribution, son expertise terrain et ses capacités logistiques. "L'agilité du modèle de Zac est en parfaite adéquation avec notre ADN coopératif", explique Éric Plat, PDG d'Atol, qui souligne la volonté de "Faire du reconditionné une vraie alternative, durable et désirable".

Eric Plat - Atol

Cette approche collaborative permet à Zac de conserver son indépendance tout en bénéficiant des moyens nécessaires pour changer d'échelle. L'objectif affiché est clair : structurer durablement la filière du reconditionné dans l'optique avec la même rigueur que les circuits traditionnels.

Un déploiement progressif dans près de 800 points de vente

La commercialisation des lunettes reconditionnées s'organisera graduellement dans les 795 magasins Atol répartis sur le territoire français. Les équipes travaillent actuellement à la finalisation d'un modèle opérationnel intégrant collecte, logistique et traçabilité pour garantir des standards de qualité équivalents aux autres gammes du réseau.

Cette approche méthodique répond à une exigence de professionnalisation du secteur. "Il faut que le reconditionné soit bien fait : contrôlé, traçable, fiable", insiste le dirigeant d'Atol, conscient que la crédibilité de cette nouvelle offre dépendra de sa capacité à rassurer les consommateurs sur la qualité des produits proposés.

Un marché porteur face aux nouvelles attentes

Les chiffres parlent d'eux-mêmes : 47 % des Français se déclarent prêts à choisir des lunettes reconditionnées (selon une étude Odoxa de 2024), tandis que 87 % privilégient l'économie circulaire (d'après Greenflex). Cette évolution des mentalités dépasse désormais la seule considération du prix. Les consommateurs attendent aujourd'hui des marques qu'elles s'engagent concrètement pour l'environnement. Le reconditionné devient ainsi un argument de différenciation majeur dans un secteur où la dimension écologique prend une importance croissante.

Une stratégie cohérente avec l'engagement historique d'Atol

Cette initiative suit la logique de la politique environnementale d'Atol. Précurseur, l'enseigne relocalisait déjà une partie de sa production en France dès 2005, bien avant que le "Made in France" ne devienne tendance. Aujourd'hui, 65 % des montures vendues dans le réseau sont fabriquées sur le territoire national.

Le partenariat avec Zac ajoute une nouvelle dimension à cette stratégie de responsabilité environnementale. Il permet de proposer une alternative concrète pour réduire l'impact écologique du secteur tout en répondant aux attentes d'une clientèle de plus en plus consciente de ces enjeux.

Zac, basé dans les Hauts-de-France, a développé un modèle original combinant reconditionnement et réinsertion professionnelle. Les montures sont remises en état par des "Sublimeurs de lunettes" en réinsertion chez Vitamine T à Lesquin, créant ainsi de la valeur sociale en plus de la valeur environnementale.